MAS-Unterstützung im Projektmanagement
Eine verantwortliche Projektschnittstelle vom bestätigten Auftrag bis zur Abnahme. Rollen, Meilensteine, Änderungsmanagement, Kundenabhängigkeiten und Abnahmekriterien werden explizit definiert.
Ihre Schnittstelle zu MAS
Ein engagierter Projektmanager koordiniert die MAS-Abteilungen und die Kommunikation. Der Service soll klären, was MAS verwaltet, was beim Kunden oder Dritten verbleibt und wie Entscheidungen zu Umfang, Zeitplan und Qualität getroffen werden.
Ihr Projektmanager steuert die erfolgreiche Realisierung Ihrer Projektidee, wägt dabei kontinuierlich Qualitätsspezifikationen gegen Termine ab und bleibt flexibel, wenn sich Ihre Anforderungen im Laufe des Projekts ändern. Er ist Ihre zentrale Kommunikationsschnittstelle zu jeder MAS-Fachabteilung, von der Auftragserteilung bis zur Endabnahme.
So funktioniert es
Auftrag & Kick-off
Ein engagierter Projektmanager wird zugewiesen, sobald Ihr Auftrag bestätigt ist: Ihr fester Ansprechpartner für das gesamte Projekt.
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Koordination
Qualität und Termine werden kontinuierlich verfolgt. Sich ändernde Anforderungen werden auf Machbarkeit geprüft und, wo immer der Zeitplan es zulässt, eingearbeitet.
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Endabnahme
Ihr Projektmanager bleibt bis zur Inbetriebnahme und Abnahme involviert und schließt so den Kreis zwischen Ihrem Team und MAS.
Warum es wichtig ist
Anlagenprojekte berühren Engineering, Produktion, Logistik und Service. Ohne einen verantwortlichen Ansprechpartner gehen Fragen zwischen den Abteilungen verloren und Termine geraten in Verzug. Das MAS-Projektmanagement beseitigt diese Reibung: Eine Person ist für Qualität, Zeitplan und Kommunikation Ihres Projekts verantwortlich, für Aufträge, die von einem einzelnen Extruder bis zu einer kompletten Recyclinglinie reichen.
Beginnen Sie mit dem richtigen Kontakt
Teilen Sie den Umfang des Equipments/Projekts, den Zieltermin, den Standort, das Kundenteam, Dritte und die erforderliche Governance mit. MAS kann das passende Projektmanagement-Niveau vorschlagen.
